Perspektif Penerbit: Kita menjadi apa yang kita lihat

Pengaruh Kebiasaan - Ustadz Umarulfaruq Abubakar (Mungkin 2019).

$config[ads_text] not found
Anonim

Dalam lajur pertama tahun 2018, penerbit ASPENCORE mencerminkan perjalanan kami dalam tiga tahun yang lalu dan melihat masa depan ASPENCORE

Sumber imej: Pixabay.
OLEH W. VICTOR GAO
Penerbit dan Pengarah Urusan,
Kumpulan ASPENCORE

SHANGHAI, CHINA - Seminggu sebelum Krismas, editor Asia Pacific kami, Yorbe Zhang, dan saya baru sahaja membungkus dua hari yang produktif melawat pengeluar robotik sedozen di Delta Sungai Yangtze. Pada pagi musim sejuk ini, kami berjalan-jalan di sepanjang tepian air yang terkenal di Shanghai The Bund ketika kami menarik semula nota mesyuarat kami dan bersedia untuk sidang kemuncak IOT yang ASPENCORE menjadi tuan rumah petang berikutnya di Intercontinental Puxi yang dimiliki oleh British.

Kami juga membincangkan misi khas.

Pada tahun 2015, apabila ASPENCORE dibentuk, kami didorong oleh misi untuk memelihara kewartawanan teknikal dalam industri elektronik kerana ekonomi yang menghancurkan model penerbitan lama memotong satu penerbit yang lain. Oleh kerana konglomerat media tradisional menjual atau menutup bahagian teknikal mereka dengan gerakan rasional untuk menumpukan perhatian kepada penonton massa mereka yang lebih banyak, tajuk pengguna yang lebih menguntungkan, kita melihat perlunya pembawa media baru yang komited untuk berkhidmat kepada industri elektronik kerana ia dengan penuh keyakinan terhadap kuasa teknologi untuk memperbaiki kehidupan dan masyarakat, kerana ia mempunyai kerumitan editorial tetapi juga kerendahan hati untuk berbicara sebagai suara rekod industri, dan kerana ia tahu inovasi berterusan adalah penting untuk keupayaannya untuk memenuhi misinya. Kami percaya pada masa itu, seperti yang kami percaya sekarang, agar industri elektronik berkembang maju, kewartawanan teknikal yang berfungsi tidak hanya dapat bertahan tetapi juga berkembang.

Jika anda telah bersama kami sejak tahun 2015, anda tahu kami telah berkembang dengan berhati-hati. Ini kerana kami memahami tajuk yang kami perolehi adalah institusi-institusi yang bertingkat, beberapa dekad yang lama, dibina oleh para lelaki dan wanita yang hebat yang datang di hadapan kami. Kami telah membersihkan beberapa bahagian perlahan-lahan dan secara beransur-ansur mengembangkan pelengkap kami penyumbang teknikal, yang semuanya pakar dalam bidang mereka. Kami perlahan-lahan memperkenalkan beberapa siri asal baru, seperti Laporan Global ASPENCORE kami dan profil Wanita dalam Tech, untuk membawa anda kepelbagaian yang lebih luas dalam liputan dan analisis.

Sepanjang perubahan ini, satu perkara tidak berubah: komitmen kami terhadap piawaian editorial yang tertinggi dan meletakkan pengguna kami terlebih dahulu. Akibatnya, di Amerika, kakitangan editorial kami telah dinamakan oleh pusat berita utama sebagai syarikat semikonduktor bergegas untuk menyatukan. Di Asia Pasifik, di mana penonton kami suka belajar secara individu seperti yang mereka lakukan secara dalam talian, kami telah memperluas jejak sidang kemuncak dan masterclass kami di mana-mana dari Beijing, Shanghai, dan Taipei ke Shenzhen, Wuhan, dan Chengdu. Seterusnya, kami sedang melihat pos-pos editorial yang baru di Asia Tenggara dan India. Di Sepanyol dan Poland, kami telah menambah portfolio kami dua tapak praktikal, yang masing-masing diasaskan oleh para jurutera yang bersemangat untuk mendidik generasi inovator dan usahawan yang akan datang. Di seluruh dunia, koresponden antarabangsa kami pada umumnya terus menggali permata tersembunyi dari kilang sensor optik Grenoble, Perancis, ke makmal nanofiber di Tokyo.

Dan selepas tiga tahun pemeliharaan dan pelaburan diukur dengan penuh perhatian, kami merasakan sudah tiba masanya untuk mempertimbangkan perubahan yang diperlukan untuk mengambil misi kami ke peringkat seterusnya. Di mana kita boleh menambah suara baru untuk memenuhi keperluan penonton yang berubah? Sejauh mana kita harus mengambil latihan ini - sentuhan ringan atau reka bentuk semula lengkap? Di banyak pasaran kami, kami telah berpegang teguh kepada cetakan yang terus mencatatkan tujuan penting sebagai kurator yang dipercayai, apabila digital dibanjiri blog dan forum yang tidak berkesudahan yang sukar untuk dipangkas, tidak banyak pengesahan, apabila ditekan terhadap tarikh akhir projek . Terima kasih kepada anda, peredaran kami terus membuktikan kami dengan betul. Tetapi adakah beberapa garis reka bentuk, atau bahkan seluruh tajuk, diubah untuk mencerminkan penumpuan yang semakin meningkat dalam teknologi yang terdahulu sebelum ini? Bagaimanakah kita lebih baik menyambung pelaporan kami merentasi medium kami - cetak, dalam talian, siarkan, dan hidup - maka jumlah nilai yang kami buat untuk penonton kami lebih besar daripada jumlah bahagian?

Kembali ke Shanghai, ketika Yorbe dan saya melepaskan The Bund dan bertukar menjadi Konsesi Perancis yang ramai untuk mesyuarat kami yang akan datang, kami telah membuat senarai idea-idea awal, yang akan kami tambahkan dan menghidupkan kembali pejabat. Pasukan editorial dan kreatif Amerika Utara dan Eropah telah diberi taklimat dan telah beralih ke papan tulis dan bengkel.

Walaupun biro global kami dapat bekerja pada bulan-bulan akan datang pada lelaran berikutnya ASPENCORE, saya menjemput anda untuk menulis dan memberitahu kami apa yang anda ingin baca, dengar, lihat, dan buat lebih banyak dengan kami tahun ini. Anda boleh melakukannya dengan menulis kepada saya terus di, atau hubungi editor ASPENCORE kegemaran anda. Seperti biasa, terima kasih atas sokongan anda. Berikut ialah 2018 yang hebat.